子东网志:Zidon's Blog

Country Total Medals Gold Silver Bronze United States 103 35 39 29 China 63 32 17 14 Russia 92 27 27 38 Australia 49 17 16 16 Japan 37 16 9 12 Germany 48 14 16 18 France 33 11 9 13 Italy 32 10 11 11 South Korea 30 9 12 9 Great Britain 30 9 9 12 Cuba 27 9 7 11 Ukraine 23 9 5 9 Hungary 17 8 6 3 Romania 19 8 5 6 Greece 16 6 6 4 Norway 6 5 0 1 Netherlands 22 4 9 9 Brazil 10 4 3 3 Sweden 7 4 1 2 Spain 19 3 11 5 Canada 12 3 6 3 Turkey 10 3 3 4 Poland 10 3 2 5 New Zealand 5 3 2 0 Thailand 8 3 1 4 Belarus 15 2 6 7 Austria 7 2 4 1 Ethiopia 7 2 3 2 Iran 6 2 2 2 Slovakia 6 2 2 2 Chinese Taipei 5 2 2 1 Georgia 4 2 2 0 Bulgaria 12 2 1 9 Jamaica 5 2 1 2 Uzbekistan 5 2 1 2 Morocco 3 2 1 0 Denmark 8 2 0 6 Argentina 6 2 0 4 Chile 3 2 0 1 Kazakhstan 8 1 4 3 Kenya 7 1 4 2 Czech Republic 8 1 3 4 South Africa 6 1 3 2 Croatia 5 1 2 2 Lithuania 3 1 2 0 Egypt 5 1 1 3 Switze

新作了一个feng的plog模板，以后就留给自己用了。色彩比较淡雅，相信大家看起来还是比较养眼的。 这个模板的不同以往，在于它的版式，摈弃了那种菜单内容并列，或左菜单，或右内容的那种格局。而是完全采用纵的格式，从上到下的排列；而且宽度定义为600px，在页面表现上，作为个人主页的blog还是比较适中的。

有关汉字字符标准的说明 GB2312编码大约包含6000多汉字（不包括特殊字符）,编码范围为第一位b0-f7,第二位编码范围为a1-fe(第一位为cf时,第二位为a1-d3),计算一下汉字个数为6762个汉字。当然还有其他的字符。包括控制键和其他字符大约7573个字符编码。 gbk编码是对gb2312编码的扩充，容纳的汉字更多，但仅仅是扩充，没有质的变化。保留了所有gb2312编码,在此基础上进行编码范围的扩充.容纳(包含特殊字符)共22014个字符编码. gb18030编码是在gbk编码基础上的扩充，因为汉字更多，仅仅使用两位编码已经不能 容纳要求的汉字，所以采用了24位混和的办法，可以支持更多的汉字编码。并且保留了原有的gbk 2字节编码兼容gb2312和gbk编码的文件。大概容纳55657个编码(包含特殊字符) unicode编码(也就是UTF编码)：俗称万国码，致力于使用统一的编码准则表达各国的文字。 为表达更多的文字，utf-8采用2/3混编的方式。目前容纳的汉字范围小于gbk编码。并且以 3字节的方式处理中文，带来了兼容性的问题，原有的gbk,gb2312,gb18030编码文件都不能正常的处理,还有很长的路要走。 到底是用UTF-8还是GB2312 倾向于 gb2312 我 现在用的是英文 2000，可除了界面的“开始”变成“Start”这样的微小变化外其他东西用起来没有感到任何差别，刚装完 2000 的时候随便去一个国内网站他就会问你是否要装简体中文，点了是，安一下，连 IE 都不用重新打开就可以直接看中文了，英文系统看中文是如此简单，换成繁体系统看简体应该没有任何差别的，不可能会出现看不了或者乱码的情况。 UTF-8 的同屏显示多语种确实是个很有意思的新玩意，不过毕竟是后来的，只要用就得成天考虑兼容问题，况且很少需要 UTF-8 的特性：我用简体中文写东西，看的人一般系统里只有简体中文或者安个简体中文就可以看了，永远不会出现一个倭文或者韩文，那么 UTF-8 还有用的必要了吗？ XML 和 DVD 这些非常好的东西，推行了很多年也无法成为“缺省配置”，恩，对，GB2312 之于 UTF-8，正如同 VCD 之于 DVD：DVD 好是好，可目前几乎所有的软件还都是用 650MB 的光盘发行，一台家用电脑可以读不了 DVD，但绝对不可以读不了普通的光盘

　　有时，我们不得不惊奇：管理，这个复杂的题目竟然与日常的买菜、能否起到一幅好牌以及儿童的寓言有共通之处。 买菜的比喻 　　一位老板向我诉苦说，他的公司管理极为不善。我应约而往，到公司上下走动了一回，心中便有了底。 　　我问这位老板：“你到菜市场去买过菜吗?” 　　他愣了二下，答道：“是的。” 　　我继续问：“你是否注意到，卖菜人总是习惯于缺斤少两呢?” 　　他回答：“是的，是这样。”“那么，买菜人是否也习惯于讨价还价呢？” 　　“是的。”他回答。 　　“那么，”我笑着提醒他，“你是否也习惯于用买菜的方式来购买职工的生产力呢?” 　　他吃了一惊，瞪大眼睛望着我。 　　最后，我总结说：“一方面是你在工资单上跟职工动脑筋，另一方面是职工在工作效率或工作质量上跟你缺斤少两--也就是说，你和你的职工是同床异梦，这就是公司管理不善的病灶之所在啊！” 同花顺理论 　　接到 HH公司李总的电话之后，我犹豫了很久。李总是我的好友，自然不便推脱。但HH公司的现状确实很棘手，组织结构、管理制度、人力资源、市场营销……问题一大雄，我该从何入手呢? 　　因为与 HH公司接触过几次，对公司的情况有一定的了解，我知道公司决策层的做法竟是邓小平在改革之初说过的一句话：“摸着石头过河。”于是老总摸石头，员工们也摸石头，手忙脚乱却摸不着石头。所以，我提议必须首先改变操作层面上的混乱状态。 　　我拿出一叠扑克牌(牌面上有各种漂亮的图案)，把在场的公司员工分成两组，请 A组每人从中选取自以为最好看的两张；请 B组每人选取两张红桃，并对点数作了明确的要求。最后，请两组人员把牌亮出来。于是，出现了下面的结果： 　　A组：黑桃2、方块 A、黑桃8、梅花 Q、红桃3…… 　　B组：红桃 A、红桃 K、红桃 Q、红桃 J、红桃10……　 　　“发现问题了吗?”我问李总。 　　李总仍然迷惑不解，要求我解释。 　 　我说：“两组的结果是完全不同的，A组是一副杂牌，B组却是一手红桃同花顺。为什么会这样呢?这是因为，对于 A组我没有明确的指令，所以 A组的人都是按照各自不同的审美观念来选牌。我们不必评判他们的选择孰优孰劣，但很显然，他们每个人的做法都是一种个人行为。个人行为与个人行为混合在一 起叫什么?叫‘乌合之众'。--再看看 B组，清一色的同花顺，这才是组织行为。” 　　这时，我注意到李总轻轻“喔”了一声。